Mình là Trần Nguyễn Anh !
Chào mừng ghé thăm con đường làm Marketing của mình.

Sinh ra tại vùng đất của nắng và gió Tây Nguyên Gia đình mình chuyển đến Thái Nguyên khi mình 10 tuổi và trở lại quê hương Bắc Giang vào năm 2021. Năm 2017 mình đỗ vào trường Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ chuyên nghành Công Nghệ Thông Tin với số điểm 24,5. Năm 2018 bén duyên với Marketing và từ đó hành trình "lăn lộn" trong nghề này của mình bắt đầu ^^.

Mình bắt đầu những năm đầu tiên học hỏi và làm Marketing với ngành Giáo Dục và Đào tạo tại công ty cổ phần PhoenixCamp. Nửa cuối năm 2017, chiến dịch marketing đầu tiên được hoàn thành - event 500 người được tổ chức tại Trung Tâm Sự Kiện Hoàng Gia 2 - 74 Nguyễn Thị Định

Trong 4 năm làm Marketing trong lĩnh vực Giáo Dục và Đào Tạo. Mình đã tổ chức 25 event 500 người và 3 event 1000 người. Tham gia đóng góp vào 1 event 5000 người tại Trung Tâm Hội Nghị Quốc Gia.

1. Những Dự Án Đầu Tiên

2. Công Việc Và Kinh Nghiệm

3. Và Hành Trình Vẫn Tiếp Tục

Tháng 1 năm 2022 sau khi đã trải nghiệm đủ ở lĩnh vực Event, Giáo Dục và Đào Tạo. Mình chuyển sang thử sức ở nghành Bất Động Sản. Và điểm đến tiếp theo là Công ty cổ phần địa ốc Palhomes tại 91 Nguyễn Khang. Đến nay đã bán được 76 sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng và cao tầng. Mang về công ty hơn 36 tỷ lợi nhuận. Sản phẩm bán được: Novaworld Phan Thiết, Grand Mercure Hội An, Shantira, KN Paradise...

Hiện tôi đang là:

  • Trưởng phòng Marketing Phoenix Edu
  • Trưởng phòng Marketing Phoenix Event
  • 7 năm kinh nghiệm Marketing
  • Chuyên gia Marketing Automation
  • Chuyên gia về ứng dụng AI
  • Giảng viên đào tạo, giảng dạy, tư vấn cho các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp về Marketing
  • Phụ trách triển khai hệ thống Marketing cho Bất động sản, Spa, Thẩm Mỹ, Thời Trang, Mỹ Phẩm, Phong Thủy, TPCN...
  • Phụ trách triển khai toàn bộ hệ thống Marketing cho thầy Trần Toản - Người Dẫn Đường.

Chuyên Gia - Nhà Đào Tạo

Tôi có thể giúp bạn

Hoạch định chiến lược

Bằng cách phân tích cơ sở và môi trường cạnh tranh, chúng ta có thể xác định các cơ hội và thách thức, từ đó xây dựng một kế hoạch chiến lược có thể đạt được.

Huấn luyện đội ngũ

Bằng cách cung cấp những phương pháp đào tạo, hỗ trợ và phản hồi định kỳ, doanh nghiệp của bạn có thể nâng cao năng lực và sự cam kết của đội ngũ.

Tư vấn triển khai

Sau khi xác định chiến lược và đào tạo đội ngũ, quá trình triển khai sẽ được bắt đầu. Ta cần thực hiện theo tiến độ đã đề ra, đồng thời liên tục đánh giá và điều chỉnh để dự án đúng tiến độ.

kết nối với tôi ngay!

Kết nối với TÔi!

Chuyên Gia - Nhà Đào Tạo